Zoals we reeds in vorige nieuwsbrieven aanbrachten hebben we vanuit empact ingetekend op de transitieperiode richting de structurele invoering van geïntegreerde zorg in België. 
Deze week kregen we positief advies vanuit het verzekeringscomité om hiermee verder aan de slag te gaan!

Benieuwd naar ons transitieplan? Je leest het hier

Volgende sterke punten werden geïdentificeerd in ons transitieplan:

• Empact heeft een sterk lerend netwerk en zet in op een gestandaardiseerde werking van implementatiecoaches.
• De kernwerkgroep van empact (komt 2-3 wekelijks samen) bestaat uit vertegenwoordigers van verschillende organisaties op mesoniveau in de regio (Logo, ELZ, ziekenhuizen).
• Het samenwerkingsverband heeft een sterk communicatieplan en kan mede hierdoor rekenen op een uitgebreid netwerk van partners.
• Empact heeft een schrijfgroep opgericht met verschillende meso-organisaties in de regio voor de opmaak van het transitieplan: 3 overeenkomstige ELZ, netwerk GGZ “kwadraat”, Logo, ziekenhuisnetwerken en de kernwerkgroep van empact
• Empact focust op empowerment van mantelzorgers; er wordt naar verbinding gezocht tussen WVLmanteltmee en het Vlaams mantelzorgplan en er is een wisselwerking in coördinatie tussen de 3 betrokken SGZ.
• De verankering van activiteiten in andere structuren bv. bewegen bij kanker, dagziekenhuis parkinson, … lijkt relatief vlot te verlopen.
• Er is een gezamenlijke inzet op zorgcoördinatie en zorgcontinuïteit met de 3 overeenkomstige ELZ om tot overdracht te komen naar de ELZ. (reeds 254 deelnemers BelRaI à zorgcoördinator à zorgplan à MDO à rode knop à casemanagement)

 Alsook volgende aandachtspunten:

• Het transitieplan kon naast de bijkomende inzet op zorgpaden en transmurale werking nog meer innovatie bevatten, er is voornamelijk inzet op de verankering van huidige activiteiten.

In volgende nieuwsbrieven houden we jullie verder op de hoogte!